확장해가는 사업 규모만큼

 그에 걸 맞는 인재 확장이 필요합니다.

책임이 막중한 자리인 만큼 기업 임원 채용은 신뢰도 있는 헤드헌팅 업체를 고르는 것이 중요합니다.  때로는 레퍼런스 체크와 면접 만으로는 인재를 찾기 어려울 때도 있는데요. 그래서 탤런트뱅크에서는 전문가 프로젝트를 진행한 기업이 전문가를 임원으로 채용하는 경우가 많습니다.

이번 인재 추천 의뢰 기업은 탤런트뱅크와 프로젝트를 성공적으로 진행했던 업체였습니다. 해당 기업은 캠핑 용품 제조업체로 별도의 임원 없이 대표이사와 팀장급 인사로만 사업을 발전시켜 왔습니다.

코로나 이후 캠핑 분야 사업은 고공 행진을 이뤘고 의뢰 기업도 예외는 아니었습니다. 기업이 성장함에 따라 단순 제도 설립보다는 실제로 성과 도출을 목표로 하는 체계 수립이 필요해졌고, 이에 기업은 탤런트뱅크에 의뢰하여 인사와 재무 부문 전문가 두 분을 선정해 프로젝트 컨설팅을 진행하였습니다.

프로젝트는 성공이었습니다. 하지만 프로젝트가 종료되자 앞서 말했듯이  컨설팅 받은 내용을 실행에 옮겨줄 인재가 필요해졌습니다. 해당 기업은 프로젝트를 진행했던 전문가 두 분을 아래와 같은 주요 업무에 적절한 임원으로 채용하게 되었습니다.

1. CHRO (인사담당임원) 채용

인재를 위한 인사 프로세스 설립이 필수였고 특히 사업 성장을 위해서는 사람이 중요하다고 여긴 기업 대표이사의 뜻에 따라 CHRO를 우선적으로 채용하였습니다. 기업이 원하는 JD는 다음과 같았습니다.

이에 탤런트뱅크는 CJ그룹 4개 계열사 인사팀 팀장, 공영쇼핑 인사팀 팀장 등 30년 이상의 경력를 지닌 인사 전문가님을 해당 기업의 CHRO로 추천하였습니다.

2. CFO (재무임원) 채용

급성장한 기업 규모에 맞추어 기존 소규모 재무 회계 체계에서 나아가 임원 채용이 필요해졌습니다. 특히 해당 기업은 미국에 있는 별도 판매 법인의 재무 관리도 필요했기 때문에 영어가 능통한 CFO채용이 필요했습니다.

이에 탤런트뱅크는 조지워싱턴대학교에서 MBA를 졸업한 재원이자, OB, 삼성, SK네트웍스 등의 대기업에서 영업과 사업팀 업무를 진행하고 동국제강 그룹 경영 전략실 팀장직을 맡았던 35년 이상 경력의 경영 전문가님을 추천하였습니다.

탤런트뱅크에는 서류와 면접을 통해 선발된 검증된 19,000명의 다양한 분야의 전문가 풀이 존재합니다. 기업이 필요로 하는 인재를 우선 선발했다는 점에서 신뢰도가 증가할 수 밖에 없는데요.

두 전문가님이 오랜 기간 쌓아 오신 훌륭한 경험과 경력을 탤런트뱅크에 미리 등록해주셨기에 기업이 필요로 하는 경우에 적절하게 추천해드릴 수 있었습니다. 채용 이전에 진행했던 프로젝트를 통해 기업에서 전문가님들이 가진 인사이트가 자신들에게 어떻게 도움이 될 지 파악할 수 있었던 것도 그 어떤 레퍼런스 체크나 면접보다 큰 도움이 된 사례였습니다.

기업의 성장에 도움이 될 수 있는 임원급 헤드헌팅이 필요하다면?